Programa de Trabajo SomosUNA

Con mucho agrado, les presentamos nuestra propuesta de trabajo y compromisos para la gestión 2020-2025.

Esto es fruto de largas conversaciones con muchas personas universitarias, estudiantes, académicas, administrativas y jubiladas de nuestra UNA. Escuchamos a nuestra gente y, respondemos a sus inquietudes y necesidades.

Con absoluta independencia de partidos políticos e intereses económicos, con la solvencia académica, la experiencia comprobada en la gestión y el trabajo colectivo y participativo, vamos a renovar y potenciar nuestra querida UNA.

Puedes descargarlo en el siguiente enlace:

 

Candidatura para Rectoría y Rectoría Adjunta de nuestra querida #UniversidadNacional (UNA),

📣Querida comunidad universitaria:

Con agrado y mucho optimismo 😁anunciamos la #candidatura de nuestra fórmula para la Rectoría y Rectoría Adjunta de nuestra querida #UniversidadNacional (UNA), integrada por este servidor, Norman José Solórzano Alfaro y mi compañera Ligia Hernando Echeverría, respectivamente.

Nos presentamos ante ustedes, con total independencia política de partidos e intereses económicos, internos y externos, para decirles que tenemos la #preparación, la #experiencia, la visión prospectiva y, sobre todo, la voluntad de servicio, que ponemos a disposición de esta comunidad universitaria para acompañarla y liderarla en estos tiempos de cambio y fuertes #retos, para superarlos y, de forma resiliente, consolidar la autonomía, impulsar la innovación, humanizar la gestión y alcanzar la excelencia.


El proceso de cambio en la administración y conducción de la UNA se da en medio de una situación adversa para las universidades públicas, agravada por los efectos de la pandemia de la #Covid19.

Sin embargo, tenemos el convencimiento de que en la #UNA tenemos fuerza moral, rigor científico, capacidad de trabajo, solidaridad y esperanza suficientes para salir adelante.

🔵 #SOMOSUNA y creemos que es posible construir #MASUNIVERSIDAD.

 

#normansolorzano #UNA #renovacionUNA #Heredia #comunidadUNA

Incertidumbre en la reanudación de los procesos electorales del TEUNA

En la reciente circular del TEUNA (UNA-TEUNA-CIRC-060-2020, del 19 de mayo de 2020), se informa a la comunidad universitaria sobre las fechas para las elecciones de los miembros al Consejo Universitario y a la Rectoría y Rectoría Adjunta, algo que podíamos estar esperando para eliminar una de las fuentes de incertidumbre.

Sin embargo, en la misma circular, el TEUNA señala:

“Las fechas indicadas en esta circular, para actividades de tipo electoral, están sujetas a la aprobación de las modificaciones del Reglamento del Teuna, al proceso de auditoraje del sistema de votación y a las decisiones y acciones de otras instancias.”

Con esta actuación se ahonda la incertidumbre y se provoca una desconfianza mayúscula, pues se evidencia que no se tienen esos aspectos cubiertos y debidamente realizados, lo cual es una condición básica para un proceso democrático legítimo. ¿O será que se pretenden cumplir ahora, a marcha forzada, sin ningún tipo de garantía electoral para la comunidad universitaria?

Hay que recordar que esos procesos electorales fueron convocados bajo unas reglas previas, claramente establecidas. Así que las reformas que se hagan en los reglamentos no pueden operar retroactivamente, so pena de incurrir en ilegalidad.

Es muy claro que distintas voces se han levantado exigiendo que se cumpla con un proceso democrático, el cual no puede ser festinado por ningún motivo o interés. También es cierto que la pandemia por la COVID-19 ha venido a alterar muchos de los procesos cotidianos y que el mundo que va emergiendo exige nuevos acuerdos, nuevas reglas, y debemos actuar con sensatez y flexibilidad para adaptarnos.

Sin embargo, esto se debe hacer sin renunciar a ningún régimen de garantías -menos las electorales, como en este caso-, ni se puede aceptar un ejercicio de poder de “hechos dados”.

Reconocemos que el TEUNA es el órgano competente para operar “la organización y ejecución de las elecciones” y está regulado por un “reglamento calificado” (Art. 79 Estatuto Orgánico),  con lo cual su modificaciones “serán aprobados por el Consejo Universitario, por el voto favorable de al menos las dos terceras partes del total de sus miembros” (art. 119 Estatuto Orgánico).

Esto no se ha realizado y, en caso de que se haga ahora, la reforma no podría operar retroactivamente, a menos que se anularan los procesos previamente convocados. Y, en tal hipótesis, una nueva convocatoria deberá contener todos los pasos preestablecidos y que la sensatez democrática exige, cosa que no resulta factible en los plazos indicados en la circular.

Además, ¿cómo, el Plenario del Consejo Universitario, podría aprobar las reformas por mayoría calificada cuando no tiene el quorum y -hasta donde se conoce- el Transitorio al Art. 21 del Reglamento del Consejo Universitario solo autoriza el funcionamiento de las Comisiones “avocadas a temas de carácter urgente”?

Tampoco se garantiza la auditabilidad del proceso, ya que -como lo comunica el mismo TEUNA (UNA-TEUNA-CIRC-059-2020, 19 DE Mayo de 2020)- el plazo mínimo para contratar una auditoría es de 40 días.

Por consiguiente, hago un llamado al TEUNA, al Consejo Universitario y, sobre todo, a la comunidad universitaria, a que esté vigilante para que, hoy más que nunca, impere la sensatez, la rectitud y no se violente la democracia universitaria, menos por apresuramientos indebidos.

La confianza y la legitimidad se ganan con procesos transparentes, correctos y democráticos.

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Docencia a Distancia

La experiencia de haber tenido que migrar, en muchos casos de manera abrupta, de una docencia tradicional y presencial a formas de entrega de la #docencia a distancia, de mediación con apoyo tecnológico y #bimodalidad, entre otras, así como el teletrabajo, plantea interrogantes y desafíos.

Lo importante ha sido que hemos experimentado que es posible realizar una transformación educativa, que ponga su énfasis en el papel, condiciones y capacidades de las personas aprendientes, tanto estudiantes como docentes.

Además, que el entorno es un factor relevante en el proceso de aprendizaje y que, en tanto universidad necesaria, la institución está capacitada y debe intervenir en ese entorno.

También, este cambio nos debe llevar a profundizar nuestra inserción, proactiva, inteligente y más segura, en la Revolución 4.0, como forma de impulsar el país y el desarrollo de su gente.

#normansolorzano #UNA #renovacionUNA #Heredia #comunidadUNA #educacionadistancia #somosuna

El fuerte endeudamiento de la población costarricense

Este se da por diversas razones, desde la poca o nula “educación financiera” y las irresponsabilidades personales, hasta el consumismo como “modo de ser” y el aprovechamiento de los entes financieros, que ofrecen sin límite créditos para gastos innecesarios.

El efecto inmediato es que muchas personas, mes a mes, ven reducido su ingreso líquido, hasta el punto de no recibir salario, pues todo se va en retenciones por deudas (por ejemplo, el pago de tarjetas de crédito), como me decía una compañera.

Entonces, en el mundo postpandemia ¿cuál debe ser el papel de los entes financieros? Y, si el consumo es necesario para levantar la economía del país e impulsarlo ¿qué tipo de consumo debemos promover? ¿Seguirá insistiéndose en el modelo de desarrollo anterior, o debemos cambiar y fortalecer los mercados internos? ¿Seguirán manteniendose tasas de crédito excesivas y precios exhorbitantes de los bienes y servicios, con salarios deprimidos?

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